§6.3 Дивизиональная структура
К дивизиональным структурам крупные западные корпорации стали практически повсеместно переходить во второй половине ХХ века.
Дивизиональные структуры означали, что выделяются самостоятельные подразделения, обладающие большой хозяйственной самостоятельностью. Такие подразделения именовались дивизионами (отделениями) и формировались главным образом по типам продукции, реже по региональному или по рыночному признаку.
Другим свойством дивизиональных структур была централизация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), а также управления финансами. Руководители высшего звена стали больше уделять внимания вопросам перспективного развития производства.
В российской практике дивизиональная структура часто носит название «внутреннего холдинга» и выступает переходной ступенью к холдингу внешнему. Можно констатировать, что она действительно устраняет многие противоречия, поскольку разбивает сложную неповоротливую организацию на отдельные блоки, в которых по-своему решаются «местные» проблемы. При расширении географии деятельности фирмы или освоении разнородных рынков (например, компьютеров и продуктов питания) штабные функции проявляют тенденцию к минимизации, в дивизионы выводится, в том числе, бухгалтерия, и предприятие готово к превращению в холдинг (конгломерат).
Наряду с положительными моментами проявились и негативные стороны дивизиональных структур. Открывшиеся возможности для расширения ассортимента привели к появлению фирм-конгломератов, занимающихся производством совершенно разных по своему характеру видов продукции, руководствуясь лишь стремлением обеспечить наибольшие прибыли. Многие из них в условиях усиления конкуренции потеряли управляемость и потерпели банкротство. Другим недостатком дивизиональной структуры стало увеличение затрат на содержание административно-управленческого персонала.
Одной из главных проблем линейно-функциональной и дивизиональной структур управления является их недостаточная гибкость при изменении внешней среды, состояния рынков, на которых работает фирма.
|
| Категория: Начала менеджмента | Добавлено: 12.05.2016
|
| Просмотров: 460
| Рейтинг: 0.0/0 |
