Четверг, 21.11.2024, 13:39
Приветствую Вас Гость

Основы менеджмента

Главная | Школьные сочинения | Вход | Обратная связь
Главная » Управление производством

§10.4 Ресурсосбережение
 Сокращение затрат на сырье, топливо, материалы, энергию является крупнейшим средством повышения эффективности производства. Советский лозунг «Экономика должна быть экономной» сохраняет свою силу и в нынешних условиях.
 

 Существуют различные показатели эффективности материальных затрат в производстве - материалоемкость продукции, металлоемкость, энергоемкость и т.д. Конкретный вид показателя зависит от специфики производства. Но в любом случае «емкость материалов» при изготовлении единицы продукции надо стараться снижать. 

 Там, где это возможно, необходимо использование менее дорогих компонентов. Предприятие может даже внести конструктивные изменения в выпускаемую продукцию, чтобы иметь возможность перейти на новые материалы. 

 Например, кондитерская фабрика перешла на новую упаковку, поскольку ранее она изготавливалась из импортных материалов, которые стали слишком дорогими после девальвации рубля в 1998 г. 

 Большое значение имеет внедрение ресурсосберегающих технологий. 

 Например, компания по производству прохладительных напитков смогла снизить затраты на производство тары на 30%, перенастроив машину для производства пластиковых бутылок таким образом, чтобы использовать более легкие и менее дорогие заготовки для изготовления бутылок прежнего размера.
 
Увеличение удоев молока 

 Увеличение удоев молока с одной коровы является одним из резервов повышения эффективности в животноводстве. 

 Поскольку рабочий скот относится в сельском хозяйстве к основным фондам, то увеличения выхода молока с одной коровы обеспечивает повышение фондоотдачи. 

 Кроме того, снижается материалоемкость продукции, потому что при том же объеме потребленных кормов получается больше молока.

 Предприятие может перейти на самостоятельное производство необходимых материалов. 

 Например, предприятие по производству жалюзи стало изготавливать больше комплектующих самостоятельно, когда подорожали импортные компоненты. 

 Многое дает унификация работ, т.е. устранение использования многообразия размеров, типов, форм заготовок, материалов, комплектующих. 

 Например, применение однотипных крепежных соединений. Дополнительный выигрыш может быть получен за счет взаимозаменяемости стандартных изделий, получаемых от разных поставщиков, за счет закупки материалов и комплектующих большими партиями и т.д. 

 Другое возможное средство - типизация, сведение к минимуму типов, размеров, видов, марок выпускаемой продукции. Соответственно и разнообразие закупаемых сырья и материалов может быть сокращено, а их партии увеличены. Однако массовое производство однотипной продукции может столкнуться с ограничениями спроса на рынке. 

 Возможен также пересмотр контрактов со старыми поставщиками в сторону удешевления поставок, либо поиск новых поставщиков сырья, материалов, топлива, энергии по более низким ценам. 

 Предприятие может заменить импортные материалы на аналогичную продукцию отечественных производителей; установить прямые отношения с производителями материалов либо сократить число посредников; заключить договоры с поставщиками, предлагающими наиболее выгодные условия. 

 Можно также осуществлять совместные закупки с другими покупателями у одного поставщика, пользуясь удешевлением поставок крупными партиями. 

Запомнить 

• Эффективность 
• Производительность труда 
• Фондоотдача
 

Вопросы и задания 

1. Что такое эффективность производства и какие ее показатели наиболее известны? 

2. Что представляет собой производительность труда и как ее можно рассчитать? 

3. В чем смысл сетевого планирования и для чего необходимо составление сетевых графиков? 

4. Назовите основные резервы повышения производительности труда? 

5. Что такое фондоотдача и как ее можно повысить? 

б. Каковы возможные пути экономии материальных затрат?


Категория: Управление производством | Добавлено: 14.05.2016
Просмотров: 496 | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0
avatar
Начала менеджмента
Управление производством
Управление рынком
Управление информацией
Управление финансами
Управление персоналом
Вопрос-ответ
Форекс
Стихи
Склад
Поиск
Вход на сайт
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0