Четверг, 29.09.2022, 04:31
Приветствую Вас Гость

Основы менеджмента

Главная | Школьные сочинения | Вход | Обратная связь
Главная » Управление производством

§13.2 Всеобщее управление качеством
 Идею «всеобщего управления качеством» сформулировал один из основоположников статистических методов контроля качества американец Эдвард Деминг. 

 В 1950 г. он был приглашен в Японию читать лекций для высших управляющих компаний. В 1951 г. была учреждена ежегодная премия имени Э. Деминга для японских компаний, добившихся наивысших успехов в области управления качеством. Основные принципы всеобщего управления качеством получили название «14 пунктов Деминга». 

 Из «всеобщего менеджмента качества» родилась сегодняшняя система менеджмента качества - качественного функционирования всего предприятия, а не только производимой продукции. Принцип прост: хорошее предприятие не может выпускать плохую продукцию. Улучшать качество можно только непрерывно совершенствуя управление производством. 

 Система качества - это совокупность организационной структуры, распределения ответственности, процессов, процедур и ресурсов, обеспечивающая общее руководство качеством. Это определение дано в международном стандарте ИСО 8402. 

 Управление качеством во многом базируется на стандартизации. Стандартизация представляет собой способ управления путем установления норм и правил, оформленных в виде документов, имеющих юридическую силу.

 Стандарт - это нормативно-технический документ, устанавливающий основные требования к качеству продукции. 

 Управление качеством продукции осуществляется на основе государственных, международных, отраслевых стандартов и стандартов предприятий.
 



Категория: Управление производством | Добавлено: 15.05.2016
Просмотров: 361 | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0
avatar
Начала менеджмента
Управление производством
Управление рынком
Управление информацией
Управление финансами
Управление персоналом
Форекс
Стихи
Поиск
Вход на сайт
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0